众所周知，合理的善于时间可以创造财富，在善用时间的过程中，最有效的一个方式就是合理利用碎片时间做事情。每个人一天都会有许多的碎片时间，如排队等候时间、等车、等人的时间等，如果能够合理利用这些时间做一些有意义的事情，将会收获颇丰。也就是说，当大家能够合理赋予碎片时间更大的价值，不让其从指缝中溜走。

　　对于企业的管理者而言，其实拥有很多的碎片时间，在时刻处于“待命”的时候、在指导完一个员工之后的时间、在接到新工作项目的时候等。在这些碎片时间段里，管理者如何能够合理运用，将能够做出更多有价值的事情，具体表现为以下几点：

　　一、提升自己

　　对于管理者来讲，可以合理利用如此多的时间碎片来提升自己，例如，看书、思考、实践等。很多情况下，老板并不会给管理者安排太多事情，但管理者却不能不主动去完成一些事。在工作中，管理者应当不断提升自己，不论是在知识的储藏上面、管理能力上面或者是专业水平上都需要不断与时俱进，才能不被员工超越。这样的管理者，才能带领员工不断前进，永远作为员工的带头人，为企业和员工解决问题。

　　二、处理更多事务

　　作为管理者，很少会有固定的工作任务，但也并不代表他很清闲，反而工作会很繁重。他需要自己全面思考工作任务，学会处理更多的问题，让企业不断保持不断发展的状态。在碎片时间段里，管理者可以处理很多工作，来发挥碎片时间的价值，同时也减轻了自己的工作量。其实，之所以能够成为管理者，就是由于对自己的工作有着更深层次的认识，不需要老板安排，就知道自己需要做什么，这是普通员工所不能做到的事情。因此，管理者要善于赋予碎片时间以更大的价值，处理更多的工作，才能获得老板的青睐。

　　三、管理员工

　　对于管理者来讲，在碎片时间段里还可以进行一对一的管理员工，哪怕是只有几分钟的时间，和一个员工进行简单地聊天，也能收到意想不到的效果。毕竟，员工一般是不会找领导聊天的，为了了解他们的真实想法，提升他们的工作热情，管理者通过碎片时间去和他们聊天，哪怕是在电梯中遇到一个员工，在坐电梯的几分钟，也足以用来与之聊天，了解其真实想法。其实，管理者利用碎片时间能够做的事绝不仅仅是这些，越是这样越能找到更多事情来做的领导，越能赋予碎片化时间更大的价值。

　　此外，不仅是管理者，职场中的每个人都可以利用碎片化时间来提升自己以及做更多事情，让自己变得更加优秀。