周鸿祎曾经公开的说过：“跟着我发财的人，没有一个是靠工资发财的，只有和公司一起成长，拿着公司股票才有机会发财，打工是没有机会的。”

罗振宇曾经说：“不要为任何集体做贡献，你到这家公司来，你为你自己，你别为老板，你全当这家公司是一王八蛋，三年后你就走，想明白三年后你要在这公司成长成什么样，你所有的算计就是你挣钱、你厉害、你学到东西、你在市场上增值。不要为公司做任何贡献，你的贡献是因为你自己要成长，顺带替公司做的”

如果你打算做产品经理的同学，我建议你的心态一定要以修炼成长的心态去从事，因为做产品经理久了，最终发现你做的需求99%都是为了成就领导和老板价值去做的，所以如果没有这种沉淀经验、打怪的心态，你是难以在职业里存活下来的，因此我建议你看看今天这篇不同产品经理的状态。

1.产品经理的阶段

这个阶段，做产品总是希望做自己喜欢的产品。

一般在公司里面提产品经理，就意味着他的工作时间在3年以内。这部分的同学在工作中主要的工作是原型、文档、和具体的功能设计和页面设计。

这个阶段产品经理的门槛相对较低，可以来源于各种专业、各个维度的同学，其中转型成为产品经理的有设计、运营、测试、开发，同时大学专业即使不是计算机的也能够去做产品经理。

当然也有不少产品经理会直接参与整个系统的规划，但是往往需要高级产品经理或者老板们进行规划。

产品经理考核：

产品经理的考核最常见的是需求的上线时间是否延期，以及上线中的BUG数，和版本带来的产品数据效果。

工作态度：

做自己喜欢的产品，满足老板要求就可以，同时这个阶段的产品经理学习能力最强，对于新型的技术、方向和沙龙论坛尤其感兴趣，愿意付费去学习产品经理知识。

同时也会有因为在产品设计都是做自己喜欢的产品功能设计，可以获得极大的版本一次又一次的上线带来的成就感。

产品经理薪资待遇：

一线城市：8-16K

二线城市：8-12K

2.高级产品经理

产品经理从业3年以后，逐步掌握了行业业务知识，就成为高级产品经理，主要工作包含了产品经理之外，还会包含产品规划，比如规划从一个点子到一个成熟的产品线。

产品规划的工作会涉及到产品的立项到项目建立，包含了产品架构图、产品商业模式、产品生命周期运营策略等。

但并不是高级产品经理都来自于产品经理， 我见过一些做电商的互联网公司，高级产品经理来自于运营或市场，然后再招聘产品经理来完成具体的原型产品设计。

高级产品经理的高级主要是因为业务的精通，比如系统功能的运转流程，比如你做开放平台，你会非常熟悉开放平台的商家端、用户端、以及所对应开放能力。

比如你做面试C端的商城APP，那么就是熟悉公司的商品种类、商品销量和商品的生产时间，同时知道自家公司的用户画像，清楚什么样的商品好买什么样不好卖。

抛开团队内部的，高级产品经理还会评估市场对外的打分，比如用户投诉情况、部门之间协同情况、用户成本成效。

高级产品经理考核：

高级产品经理的考核指标往往就和产品的营收相关了，营收订单数量、流水数据、还有产品数据、用户数据。

高级产品经理态度：

做自己的产品，但是要做用户和客户满足并需要的产品

相比产品经理，高级产品经理更加注重在怎么样完成老板任务和公司目标，而不是到底要不要自己去重新创新做产品，横向考虑产品所需要的资源以及纵向的硬件基础、人员资源基础。

高级产品经理的薪资待遇：

一线城市：25-45K+（可能有）股票、期权

二线城市：20-35K+（可能有）股票、期权

3.产品总监

很多人在产品经理的职业发展上，都卡在了高级产品经理上。

假如不牺牲自己对大厂、高薪资、城市的追求，职业生涯上就很难去做产品总监了。

30岁以后是产品总监的集中年龄段，在大厂里面的产品总监工作就要时间就更长（要10年以上），所以大部分35岁左右的产品总监实际上是在中小企业里。大厂反而在35-40岁

产品总监的来源

我见到的产品总监来源可以来自于上面5个职位，对于公司更加偏向互联网的，产品经理更加从高级产品经理或者开发来转型。

如果是以业务部门主导的，比如我物流、电商、O2O，这种业务流程复杂的，那么产品总监更加以业务主导的部门同学来负责，比如有市场、运营、甚至是还有人力资源负责人。

是因为很多企业对人的管理更加比产品重要，尤其是公司现在是探索期没有直接的盈利方向，那么很可能是人的管理同学做产品总监更加有效。

产品总监考核

产品总监的考核就比较残酷了，我见过很多产品总监，刚刚入职开始第一天到离开团队不超过半年时间，就被淘汰了。

能够坚持下去的产品总监首先就要担任营收目标，不仅是营收成绩还要达到目标，这个目标可能是来自老板的，也可能来自股东的，还有可能是职场斗争。

营收指标从订单数、到流水、到用户活跃数等，不同的产品因生命周期不一样，所对应的考核目标不一样。

从项目立项开始，产品总监也有很大可能过来负责实现老板目标的，所以产品总监往往在入职前一定要搞清楚企业和团队的背景，不然就可能走进一个坑。

产品总监的态度

不一定要自己做产品，但要有用户和客户能讲故事的产品

如果是说从公司升上去的产品总监，则已经不是聚焦在产品工作上了，到底怎么样可以让业务变得更好，产品应该多一些什么能力，这种能力不止是软件、系统层面上的，也有可能是资源上的（比如外链、内容整合）。

如果是从入职一家公司成为产品总监，那么产品总监的心态就是新官上任三把火了，就比较灵活了。但很多产品总监入职第一件事就是写产品规划PPT，或者业务计划还有搞关系。

对团队人员和资源进行清理，该裁员就裁员，该招募就招募，其次开始跟着计划就开始以目标KPI来推进工作。

还有产品总监往往会和技术负责人、公司的各个业务部门带头人走下人情，毕竟后续的合作推进，都离不开共赢。看看那个部门的工作更好推进一些。

产品总监薪资待遇

一线城市：期权、股票+35-60K （月薪）

二线城市： 期权、股票+25-40K（月薪）

以上就是今天的分享，相信你能够更快的了解产品经理的职业生涯。