导读: 2020-11-06 00:08:05 混得再不顺,也别对领导说这3句“气话”...

2020-11-06 00:08:05

  混得再不顺,也别对领导说这3句“气话”,弃之不用,结局暗淡

  职场如江湖,静水流深。年轻气盛是一把“双刃剑”,敢说敢做是优点,管不住嘴就是致命缺点。作为领导,一个层级应该有一个层级的胸怀和气度,小青年说几句过头话,只要本质不好,都会包容。作为员工,把住嘴门,是一种修行,没有必要去挑战领导的底线。尤其是,哪怕跟领导关系再好,也不要说这5句气话,重者被弃之不用,越混越差,结局暗淡。


  【一】我早就不想干了。

混得再不顺,也别对领导说这3句“气话”,弃之不用,结局暗淡

  小林连续加班加点,交出的方案还是不合格。领导的脸拉成了长白山,“你干了三天,就拿出这么个玩意?你是不是不想干了?”


  领导的口气让小林非常不舒服。小林气急败坏,脱口而出,“老子早就不想干了。”


  领导本来就对小林出手的方案质量怒火。以前小林也动不动就说“我早就不想干了”,领导念小林是个可塑之才,经常安慰小林“这点委屈都扛不住吗”?把小林烦躁的心思按住。


  这次领导也被激怒了,“不想干就走啊。”两句话顶牛,谁也下不了台面,小林只能裸辞,空窗期损失惨重。


  【二】这也太偏心了吧。


  华子是个急性子,嘴里憋不住话,心里有啥想法,不管三七二十一,竹筒里倒豆子。领导了解华子的个性,只要不说过头话,一般也不会恼火。


  有一次,领导开会分解任务,给员工们提前打了预防针。“这次任务比较特殊,有肥有瘦,资源实在摆布不开。实在没办法,只能这么分解,大家有什么困难,主动克服一下。项目做成之后,在奖金分配上,我会关照这次任务重的员工。”


  作为领导,有时候也很为难,能平衡手下的利益尽量平衡,实在不能平衡的,也会请下属谅解,不要嘟嘟囔囔,先把任务做起来。作为下属,经常会为资源分配而闹矛盾,谁都觉得自己吃亏,明争暗斗。


  华子听完任务分解方案,头就大了,自己的任务又脏又累、资源又少、时间又紧,当场就发火了,“领导,你这也太偏心了吧,小张是你亲戚,你就这样做不公平。”


  下属可以在工作上跟领导讨价还价,但不能公开质疑领导的人品问题。领导当场就发飙了,“华子,你干不了,就换人吧。”领导从此就把华子晾起来,不再重用,华子只能黯然出局。


  【三】以前这样做就挺好的。


  小美的工作不是很重要,但程序性很强,这个工序会影响前后左右的工作进度。以前小美干得挺顺手的,工作程序梳理得比较流畅,自己也很轻松。


  新领导上任后,对业务流程做了重大调整,虽然对小美的工作冲击不大,但增加了小美的工作量。小美不想改变,毕竟已经做了十多年,以前的程序已经玩得烂熟。


  小美的程序不理顺,就影响了其他同事。小美还按以前程序做事,她倒是轻松了,但给其他工序的同事造成了麻烦。同事们的意见就反映到了领导。


  领导就批评小美,小美当场就反驳,“以前这样做就挺好的。这些流程是经过好几任领导用十多年时间打磨的,本来就很好,为什么来一个新领导就要换一个新思路?何必劳民伤财,自己捞业绩呢?”


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  领导彻底被激怒了,“原来的程序,是针对原来的市场情况,现在的市场情况已经发生了巨大变化,不调整等死吗?每个员工的岗位工作要根据市场情况变化而变化,而不是原来怎么舒服怎么来?你不换程序,我就换人。”第二天,小美就被“安置”到后勤部门。


  很多职场人都犯这个毛病,原来的工作做顺手了就不愿意调整,认识境界又不提高,总认为是领导为了捞业绩换来换去,让自己很麻烦。但你这么说出来,没有任何领导能容忍。


--The End--
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