小林入职8年，一直原地踏步。别人都为他打抱不平，你的能力强、业绩优，凭什么不提拔你！你是不是没去送礼？小林醒悟了，晚上跑到领导家里送礼，领导坚决不要。

有一次，领导在私聊中透露了他的用人观：用人，第一位要用忠诚自己的人。不忠诚的人，再有本事也不能用，送礼也不能要，只能利用不能重用。

在体制内单位工作，一定要明白这几个潜规则，否则，再努力也是缘木求鱼、南辕北辙。以下这10个潜规则，只可意会 不可言传。

1.体制内得到重用的第一前提，让领导认为你忠诚，这是第一位、第一位、第一位。这是1，其他的能力、业绩、水平等等，都是后面的0。没有1，其他都是白费劲。

2.体制内得到重用的第二个要素是背景。工作别太拼，三分天注定，七分靠爹娘，剩下九十分在领导。领导看你爹妈的能量，本质上要看从你的背景里捞取什么利益。

3.体制内单位，千万不要得罪办公室主任、干部管理岗位、一把手的司机，他们不一定能成事，但一定能坏事。平时有什么好事，千万别漏掉他们中的任何一位！得罪一次，还不知道吃多少暗亏呢！

4.别抱怨你的工作量大，抱怨不但没有用，还会导致“吃力不讨好”的双输局面。体制内单位的最大特色就是“二八定律”，任何部门都是20%的人干80%的活。当你没有背景的时候，既然多干就别抱怨，获取有利于自己的利益最重要。

5.单位出了问题，你永远都要在场，千万别离开大家的视线。出了问题，所有人的第一反应就是“甩锅”，而不是解决问题。体制内的人，有一个约定俗成的潜规则，当面不会得罪人，谁先憋不住去厕所，那个倒霉蛋就是他！

6.拿不准的事情，尤其是领导交办给你的打擦边球的事，一定要走书面程序，谁口头上说的都不要听，必须做好“痕迹管理”。程序正义才是硬道理，保护好自己才是王道。出了问题，丢车保帅，物理切割，才是上司最擅长的动作。

7.不是你的职责范围内的事情，千万不要轻易接下来，除非对你有好处。所以，接到任务的第一反应，永远都要确认是否是你的本职。某些事情，一旦你接过一次，以后都会默认是你的本职，吃力不讨好。

8.上会审议的事情，功夫永远下在会前，而不是会上的据理力争！体制内单位的重要会议，核心都是走程序，过审的秘诀，就是会前的沟通。

9.开大会的时候，凡是让你说两句的，永远都不要自由发挥，永远都不要有奇思妙想，永远都不要说出自己的真实想法。领导让你说几句，他想听的一定不是你的想法，而是你的服从态度。

10.体制内单位，提升生活幸福感，绝对不能仅仅靠工资，但也不要犯大错事，把握好尺度。靠山吃山 靠水吃水，小鸡尿尿，各有各道。比如，你观察一下，领导应酬花不花钱，一天一包软中华是不是自己买的，他的司机抽的烟都比你高两个档次。